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没有百度的时代,只有时代的百度

企业普遍面对增加焦虑,尤其是我国企业在资本压力与竞争下往往侧重短期效应而疏忽长时间利益。更多关注增加而非生长。比尔盖茨说,人们总是高估了未来一到两年的改变,而轻视了未来十年的革新。


假如从这个视角去解读百度最近市值的昌盛复兴,就会发现,商场往往关注百度年复一年的沉沉浮浮,却时常忽视其对未来的悉心耕耘,百度代表了众多我国技能立身式企业的弯曲开展。但终究,时间给予了百度从头证明自己的机会。


昨日,百度股价再立异高,市值打破1000亿美金。这是百度曾经久久等候的一个数字,如今看来,则更像是一个从头出发的起点。


曩昔一年里,百度的股价从低点一路飙升,涨幅高达220%。包括高盛、瑞信在内的国际知名投行和出资组织纷纷看好百度的开展前景,素有“女版巴菲特”之称的凯瑟琳·伍德旗下三大基金近期更是重仓百度股票。种种迹象都在标明,百度正在往好的方向开展。


究竟是短期的商场刺激?仍是翻开了长时间增加的新通道?是本文要要点探讨的问题。


能打的百度又回来了?


刚刚曩昔的2020年,对百度是不普通的一年。近日来,关于百度股价大涨的分析,可谓不停于路途。


中心无非是两点之争,现在的市值是之前的补涨?仍是新事务的开辟价值被商场认可?


但无论怎样,关于百度人来说,这是一个比较愉快的音讯,因为在此前,百度现已忍受了太久的横盘停滞。


在那段时间里,百度什么都要忍耐,因为股价就像一个失灵的温度计,怎样加温便是不见水银柱的上涨。


落子AI、进入人工智能国家队……这种概念加持,假如换在一家新巨头可能早就暴涨,但百度不涨。


小度音箱大卖,成为全球智能音箱三强、百度APP月活过5亿、百度成为全球公认的四家AI领导企业,这种硬成果拿出来,百度也不怎样涨。


有句老话,在这里应该反过来说——人们总是高估百度的短期困难,却对其长时间尽力的价值给予轻视。


可是,这一切终于在2021年变成了曩昔,就在昨日,百度市值打破1000亿美金,成为数年内的最高点。


综合各方面的原因,笔者以为首要有这样一些原因发挥了重要作用:


从资本商场来看,首要是百度的长时间估值过低的问题,引起了出资组织的巨大爱好。


1月27日音讯,全球知名财经与出资研讨渠道Seeking Alpha发文称,跟着疫情平缓及经济的康复,我国现已日渐成为最大的海外出资地之一,国外出资组织纷纷看好中概股。其间,百度成为各大组织的首选。在PGJ的出资名单中,百度以11.8%的持股权重占据TOP10榜单榜首名。与此同时,美国投研组织Market Screener也表示,百度的估值对出资组织具有极大吸引力,联盟信任也在增持其股票。


其实,在这些组织给出的理由中,最首要着重的依然是,移动生态及AI新事务的不断开展和增加是出资组织挑选百度的首要原因。


但问题在于,近一两年来,百度在夯实移动生态和发力AI上的尽力有目共睹,并非一夜之间才有这些成果,为什么这些组织在2020年中后期才认可这些成果?


联盟信任的英国股票负责人Hugh Sergeant给出的一种解说或许更符合情理,他以为,曩昔百度在视频、人工智能和自动驾驶等范畴的投入,暂时压低了百度的盈利才干,但现在情况已不同,从开展前景来看,未来跟着自动驾驶等AI新事务加快落地,百度的盈利才干将不断进步,其股价和市值的增加空间还很宽广。


这其实意味着,外界长时间以来以对网络推广事务的估值尺度去给百度全盘估值的年代现已曩昔,百度新的价值得到认可。


很大程度上,这也是百度AI的收获期越来越近。


2020年关于我国AI工业来说并不是一个大顺之年,无论是职业头部企业,仍是草创企业,都意识到资本关于这一范畴的态度越来越持重慎重。


“大量的AI企业在商业化落地方面存在问题,许多企业单点打破,有亮眼的技能,但缺乏可以证明可以持续获得商业收入的实绩,商场规模有增加但还比较软弱,AI企业需求证明自己”,一位资深的分析师告知笔者。


但关于百度来说,其AI事务的形式现已比较清晰,别离是经过其移动事务生态的成熟事务如语音、查找、地图等进行AI才干分发;经过小度科技的独立融资,希望进一步在完善软硬件结合的AIoT链路;经过飞桨等渠道持续扩展开发生态;经过百度大脑+百度智能云建立成熟的赋能方法,面向千行百业。


需求指出的是,智能云也是推动百度股价上涨的首要事务之一。IDC发布的《我国人工智能云服务商场研讨陈述(2020H1)》陈述显现,在我国AI公有云服务商场,百度智能云商场份额排名我国榜首,这是它接连三次在AI Cloud商场排名榜首。其间,百度智能云在人体辨认、图像视频、自然语言处理等范畴商场份额榜首,全体职业用户认知度最高。在商场份额坚持抢先的同时,智能云事务商业化提速。



此前,百度2020年第三季度的财报显现,得益于智能云事务收入攀升,百度中心非在线广告收入29亿元,同比增加14%,这被看做是百度复兴的要害依据之一。


另一个对百度股价有重要活跃推动要素的是百度在智能驾驶生态上的成果,百度将要“造车”的音讯已被证明。


关于百度来说,发力自动驾驶乃至智能交通,是一个必定。技能赋能式的生态打法是一种挑选,直接造车也是一种挑选。现在,汽车职业的竞争现已从机械性能变成了才智驾驶才干,百度经过进入整车制作范畴,可以从设计上就前置汽车和无人驾驶技能、设备的逻辑链路,从硬件根底上丰富AI赋能,也可以更加直接的把技能供给给消费者和商场,关于需求加快自动驾驶生态落地的百度,这是一个必选题。


更何况,在自动驾驶方面,《北京市自动驾驶车辆路途测验陈述2020》显现,仅这一年百度测验里程以112.53万公里稳居榜首,比其他所有玩家加起来还要多20倍,总测验里程更是逾越700万公里。北京的路途测验难度分为4个等级(R1-R4)。现在进行R4级测验的,仅百度一家企业。同时,全国最高技能等级、最高标准、测验场景最难的开放路途测验资历认证(北京T4车牌),也还只有百度拿到,如此强大的优势假如不敏捷切入商场分一杯羹,咱们反而要责怪百度浪费了杰出的时机。


以上这些清晰的信号,使得有人提出一个观念,即百度的部分事务、特别是AI事务更适用于PS估值。这是因为,关于高速生长的事务,PS的估值方法更为合理。

西安百度

P是股价,S是每股的销售收入,P/S或许用总市值除以销售额,这样算出的值叫PS,它的特点是,收入乘数对价格政策和企业战略改变灵敏,可以反映这种快速改变的后果结果。


百度快速开展改变的首要包括智能云、智能交通、车联网等,它们都更适合PS估值。


上季度的财报信中,百度曾提出,“这是今年最好的一季增加,同时也有决心,这是百度进入持续增加周期的开端”,现在看来,这句话正在变成现实,那咱们就要回忆一下,百度是怎样穿越绵长的窘境,从头翻开进入长增加周期的进口。


探究再多的商业形式不如“技能流”打法


百度是一个生于技能,成于技能,一个依托“技能流”打法的企业。


假如仔细回忆一下百度的开展史,会发现,底子是一部技能史。


2000年,李彦宏回国创立百度,它的含义绝非一家一姓的成功,而是使我国成为了其时全球唯二的享受到第三代查找技能的国家,这关于整个我国互联网社会的诞育和成熟,都有不可估量的含义。



李彦宏


百度在2000年6月,正式推出中文查找引擎,到2002年,百度向逾越80%的中文门户网站供给查找引擎技能服务。


可是,在查找引擎的超级商业形式落户我国以前,绝大多数的门户只是把查找作为一种附加服务,所以它们交给百度的服务费,每家一年不过几十万美元。也便是说,百度依托供给技能服务的年收入,最多维持在700万~800万美元,开展空间很有限。别的,这种形式对门户网站具有很强的依靠性,百度被拖欠技能服务费是常事。


为了寻求独立开展的机遇,百度在2001年8月发布了Beta版的查找网站“Baidu.com”,从后台技能供给者转为面向大众独立供给查找服务。


所以,百度的榜首次成功,外表是从B到C,背后其实是以技能为中心路线的再次校准,相对而言,百度挑选的商业形式,无论是竞价排名仍是百度网盟等,都是一种形式相对简练、比较轻的事务,这好像也意味着,那一刻起,百度就存在某种“善于技能,拙于商业”的短板。


假如你熟悉百度榜首个极盛期的开展史,会发现首要的节点也底子是技能性的,比如,百度经过“闪电计划”彻底逾越对手,本质上是其时我国科技企业里,很少的以堂堂之阵正正之师,正面击败国际尖端技能对手的一次淋漓尽致的战役,这种量级的成功,直到今日仍然不是太多。


假如这个比如还不可明显,咱们可以再看一个小比如,百度网盘。


为什么比百度更有资源、更有钱的企业的网盘事务都撤了、或许大幅进步收费、容量缩水,但百度还能底子坚持一个正向免费运营。最中心的原因,是百度网盘的运营本钱最低。一位前百度高档技能人员告知笔者:“其实网盘撑得住,是因为百度最早实现去IOE化,关于百度这样一个对分布式存储和云核算的本钱极度灵敏的企业,假如还在用IOE早就死了。在这种替代上,咱们比职业早3-5年,而网盘的用户又足够多,其实是摊薄了本钱,所以百度网盘活得下来,首要仍是技能基因够强。”


但从某种程度来看,强于技能,极度自傲于技能,也必定会带来一些小代价。进入移动互联网年代后,从外表来看,百度好像高歌猛进,移动收入不断提高,可是在关于移动互联网年代的互联网商业本质的探究,百度却罕见的呈现了某种程度的途径犹疑。


可以作为佐证的是,百度测验了许许多多的新的商业形式,包括外卖、O2O、长视频、OTA等等,可以看到的是,这些测验都取得了不错的成果,由此诞生的去哪儿、爱奇艺至今都是各自赛道中的头部选手,但这些商业形式的频频测验,并没有解决一个首要的问题,即百度在移动年代的“商业主干”究竟是什么?而因为没有一个新增事务看上去可以替代查找作为百度的中心,职业关于百度的估值开端了一个长时间下调的阶段。


在这种呈现方向性困难的时候,百度面对一个考虑—-是持续测验更多的商业形式?仍是回归到自己熟悉的技能流打法上来?


在这个重要的关头,百度做出了一个重要的决议,也便是“夯实移动根底决胜AI年代”。


这两句话听起来十分简略,但真正执行起来有很大的应战。


移动互联网的瓶颈期呈现,红利现已大不如前,怎样“夯实”?;AI看似很美,但还停留在概念前期,怎样“决胜”?


但现实证明,只要选对了方向,百度的技能执行力历来都不是问题。


从夯实移动来说,百度其时面对的问题是,跟着整个职业的APP化,信息开端孤岛化,PC年代可以抵达一切的查找被一个个私域阻挡;新的应用如信息分发、短视频不断呈现,占据了大量的用户时长,也使得移动互联网的国际日益碎片化、粉尘化,百度究竟怎样发力,或许说找到什么着力点才干从头“夯实”?


百度的挑选,其实是相当于把移动生态“重做一遍”,在这种前提下,百度清晰了小程序、百家号、信息流的中心地位,提出了常识化、服务化的口号,其本质是从头创造一个以常识为导向、以供给更多的人格化、服务化的连接触点为黏性,企图在不可逆的去中心化浪潮中从头强化百度APP的中心化方位的进程。


但这正好进入了百度的好球区,百度集团执行副总裁沈抖指出,百度移动生态从人格化、服务化两大方向上持续发力,以满足用户在新年代下的新需求。而百家号、智能小程序、保管页是百度移动生态的三大支柱,也是完成上述两个战略落地的要害根底。三大支柱的建设以及服务化、人格化发展,百度移动生态坚持了稳健的增加。


到了这一步,百度的移动底子现已得到“夯实”,更重要的是,无论局势再怎样困难,外部怎样质疑,百度历来没有停止的一件事便是急进的在AI上投入。


可以说,AI是百度的破釜沉舟,AI成则百度复兴有望,AI败则百度会被年代拉得更远。


令人感到发自内心的敬仰的是,百度关于AI的投入不是一年、两年、三年,而是在全体形式受到质疑、市值掉队、新锐企业不断赶上等诸多让百度“很没有体面”的作业不断发生的进程中,百度一直没有放弃在AI方面的投入,仿佛外面国际的沸沸扬扬并不存在。


这便是百度的技能决心和战略定力。


2013年,百度深度学习研讨院建立。那时候,李彦宏说:“深度学习这一波起来之后,我觉得是彻底不一样的东西,它需求在理论上、算法上,在许多方面有长远的布局和打破,所以从那个时候开端,咱们大规模地投入去吸引人才,去推进算法,才决议做研讨院。”


那一年前后,因为应用了AI技能,百度“在语音辨认准确率方面,一年的提高就比曩昔15年提高的总和还要多,也成为咱们语音产品厚积薄发的最好机会。同样,图像辨认技能应用于全网查找今后,以图搜图的准确率一会儿提高了60%”。那一年,AI在查找上带来了更好的结果。


由此,自然语言处理、常识图谱、语音、视觉、深度学习等全方位的技能堆集,奠定了后来“百度大脑”的面世。


百度在各种应战、嘘声、质疑中,开端走上了AI之路。


还有比百度更合适做AI的公司么?


挑选AI,听起来风光,其实十分困难。


自从1956年大名鼎鼎的“达特茅斯会议”开端,人工智能范畴其实便是一个没有一致、不按线性开展的范畴,因为它没有清晰的途径和验证过的形式,所有的尽力都在无人区里。


达特茅斯会议后,曾掀起一阵人工智能浪潮,包括美国国家科学基金会在内许多组织满怀希望投了许多钱,但因为算力等根底条件不具有,人工智能在1970年和1990年迎来了两次隆冬。


李彦宏去美国留学,想学习人工智能,导师却劝诫他这个专业学了找不到作业,这件事按今日核算,大概便是发生在1990年前后,可见“AI隆冬”对学界影响之深。


尽管出国遇到AI的第二次历史性隆冬,但李彦宏对AI的爱好不减,特别是从1997年后,人工智能好像开端再次昌盛,标志性事件是深蓝打败卡斯帕罗夫和阿尔法狗打败李世石,后一件作业导致了我国创业范畴开端密集扎堆在AI范畴,据不彻底统计,和AI有关的创业公司在数年里建立了上万家。


可是,AI的前沿性决议了,既不是某一家公司起步早、资金雄厚就必定干的成,也不是一个赛道、一个方向上鏖集的企业越多、出资越多,就必定是正确的方向。


就像被称为“人工智能的温床”的查找引擎范畴,为什么是谷歌和百度在全球崛起,而不是其时资金富余的多得多的微软、IBM或许阿里、腾讯?


AI比查找引擎更明显的具有前沿性质,它是一个严重依靠根源性立异、针尖式打破的职业,一个小可是带头人层次高的企业,有更大的概率逾越团队庞大、但缺乏先进理论引领的企业,简而言之,人工智能企业的成功,很大程度上取决于引领者、研讨者的境界和层次。


可是,你可以说国内还有比百度更合适做AI的公司么?


人工智能需求的分布式核算、存储、响应等等方面的才干远逾越其它公司,而百度早就具有。


简略说,查找事务的根底,便是把整个互联网国际的镜像搬到百度的服务器里来,规模小了、本钱高了自然是不可的,所以百度在AI根底设施的自研上布局很早。在国内,单就AI的根底设施方面,百度真实抢先太多。


现实上,百度大脑的硬件根底,是国内最大的GPU和FPGA异构服务处理器集群,最大的并发数据处理集群和运营功率最高的数据中心。


关于百度,有两句大真话。榜首句是“查找是最大的云核算应用”,没有云底子谈不上做查找,“百度是在云里出世的”。


第二句大真话是,“查找便是最大的人工智能项目”,这句话往深里说真实太深,咱们只能粗略的说,查找便是一个经过不断的让机器来理解人,然后又不断用人的反应来练习机器,终究让人的体验和机器的“智商”都双向提高的闭环。


现在的一致是,人工智能+大数据+云核算将实现历史性的集合,所以上面的两句大真话又催生出了第三句大真话——那便是“做人工智能便是百度的命,没得选”。


除了血脉相连、形式相通,笔者对百度必定走向AI还有第三个解说,那便是AI人才的扎堆效应。


人工智能在2015年井喷之前,圈子真实不是很大,彼此间盘丝挂腾的很容易聚到一起。


百度在人才这个面做的十分好的便是,AI事务启动期的决策层(李彦宏)、中心层和实操层(百度首席技能官王海峰)都是性格随和、心胸开阔之辈,他们的性格特征在延揽人才上起到了很大的作用,尽管后来也经过变化和对手挖角,但百度始终坚持了AI人才上的职业最高水平的储备,是百度曩昔、现在、将来可以在AI抢先的原因。可以吸引这些人来,骨子里和百度是个查找公司终究密不可分,因为这些人才都十分清楚,查找引擎公司可能是业界能找到的最好的研讨AI的地方。


2015年后,百度对AI从“小步快跑”而变成“火力全开”的状态。


2015年是百度的AI“大年”,机器人助理 “度秘”开启了个人智能服务年代,无人驾驶事业部建立,李彦宏正式在政协提案里提出“我国大脑”。


2017年的重要性前面现已说过,而到了2020年,在人工智能专利申请量和授权量方面,百度别离以9364件专利申请和2682件专利授权处于榜首位,并有260多篇论文被国际尖端会议录入。百度研发人员占比高达61%,AI技能团队实力雄厚,百度CTO王海峰、百度研讨院David Forsyth 、Mark Liberman等科学家成为AI界的国际级专家。


至此,百度的AI部署现已十分清晰:百度大脑是顶层设计,深度学习是首要途径,开源框架是生态根底,无人驾驶、语音助手等是首要赋能方法,至于to B和to G的事务,现在也找到了落点。


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